Observa el video a continuación y a partir de ello, realiza la matriz de evidencias del ejercicio analizado en la sesión de clase:
Entrega el archivo de Excel en el apartado de tareas del grupo de Teams del módulo.
Fuente: PIRANI
Observa el video a continuación y a partir de ello, realiza la matriz de evidencias del ejercicio analizado en la sesión de clase:
Entrega el archivo de Excel en el apartado de tareas del grupo de Teams del módulo.
Fuente: PIRANI
B Clasificación de los principales riesgos de la seguridad
informática.
·
Concepto de riesgo.
·
Tipos de riesgo.
·
Alto. Se considera un riesgo alto cuando la amenaza representa gran impacto dentro de la institución u organización.
Medio. Se establece cuando la amenaza impacta de forma parcial a las actividades de la organización o institución.
Matriz de riesgo.
Concepto de vulnerabilidad. Son todos aquellos elementos que hacen a un sistema más propenso al ataque de una amenaza o aquellas situaciones en las que es más probable que un ataque tenga cierto éxito impacto en los procesos de negocio de la organización.
Son aquellos daños que el equipo puede sufrir en su estado lógico, perjudicando directamente a su software
-
Códigos maliciosos.
En seguridad informática, código malicioso es un término que hace referencia a cualquier conjunto de códigos, especialmente sentencias de programación, que tiene un fin malicioso. Esta definición incluye tanto programas malignos compilados, como macros y códigos que se ejecutan directamente, como los que suelen emplearse en las páginas web (scripts).Los códigos maliciosos pueden tener múltiples objetivos como:
Se llama spam, correo basura o mensaje basura a los mensajes no
solicitados, no deseados o de remitente no conocido, habitualmente de tipo publicitario,
enviados en grandes cantidades (incluso masivas) que perjudican de alguna o
varias maneras al receptor.
Piratería.
La piratería es una práctica de saqueo organizado o bandolerismo
marítimo, probablemente tan antigua como la navegación misma. Consiste en que
una embarcación privada o una estatal amotinada ataca a otra en aguas
internacionales o en lugares no sometidos a la jurisdicción de ningún Estado,
con el propósito de robar su carga, exigir rescate por los pasajeros,
convertirlos en esclavos y muchas veces apoderarse de la nave misma.
Se denomina fuga de información al incidente que pone en poder de una
persona ajena a la organización, información confidencial y que sólo debería
estar disponible para integrantes de la misma (tanto todos como un grupo
reducido).
La información expuesta puede ser de cualquier índole: un listado de
empleados con datos personales, listado de salarios, base de datos de clientes
o una fórmula o algoritmo secretos, por citar algunos ejemplos.
Es difícil medir el impacto de la fuga de información pero puede ser muy
diverso, especialmente según la intencionalidad del incidente. En aquellos
casos en que se trata de un accidente no intencional, el impacto en la empresa
dependerá de qué ocurre con el nuevo poseedor de esa información. Si se supone
que un gerente de la empresa pierde una computadora portátil, el impacto puede
ser nulo si quién la encuentra ignora la información que allí se contiene y
formatea el sistema; o puede ser alto si el nuevo poseedor identifica los datos
y los utiliza para publicarlos, comercializarlos o cualquier otra acción
dañina.
Por otro lado, en los incidentes intencionales (es decir, maliciosos) el
impacto está más claro: esa información puede ser utilizada para realizar un
ataque a la organización, para venderse, para hacerse pública o para afectar la
reputación o imagen de la organización. En cualquiera de los casos la fuga de
información se caracteriza por ser un incidente que difícilmente pueda ser
reparado o realizar algún procedimiento que permite “volver atrás” la
situación.
Algunos estudios afirman la importancia de este tipo de incidentes en un
esquema de seguridad. Según el 2009 CSI Computer Crime and Security Survey, un
15% de las empresas encuestadas sufrieron accesos no autorizados a la
información por integrantes de la organización, y un 14% sufrieron acceso de
personas ajenas a la empresa. Además, un 42% sufrieron el robo o pérdida de
equipos portátiles. Sumados al 6% que sufrió acceso no autorizado a información
protegida por propiedad intelectual por pérdida de equipos móviles y al 8% que
sufrieron el acceso no autorizado de otro tipo a material protegido por la
propiedad intelectual, son todos incidentes que aplican a la fuga de
información.
Por otro lado, un estudio reciente de Intel, que ya comentamos en el blog, analiza el costo promedio para una empresa al perder una laptop. El mismo afirma que la mayor pérdida monetaria está asociada a la pérdida por violación de datos. Esto certifica que la fuga de información posee un impacto importante a considerar por cualquier organización.
Ingeniería social.
La ingeniería social es la práctica de obtener información
confidencial a través de la manipulación de usuarios legítimos. Es una técnica
que pueden usar ciertas personas para obtener información, acceso o permisos en
sistemas de información1 que les permitan realizar daños a la persona u
organismo comprometidos. El principio que sustenta la ingeniería social es el
de que, en cualquier sistema, los usuarios son el «eslabón débil».
n la práctica, un ingeniero social usará comúnmente el
teléfono o Internet para engañar a la gente, fingiendo ser, por ejemplo, un
empleado de algún banco o alguna otra empresa, un compañero de trabajo, un
técnico o un cliente. Vía Internet se usa, adicionalmente, el envío de
solicitudes de renovación de permisos de acceso a páginas web o correos
electrónicos falsos que solicitan respuestas e incluso las famosas cadenas,
llevando así a revelar sus credenciales de acceso o información sensible,
confidencial o crítica.
Con este método, los ingenieros sociales aprovechan la tendencia natural de la gente a reaccionar de manera predecible en ciertas situaciones, –por ejemplo proporcionando detalles financieros a un aparente funcionario de un banco– en lugar de tener que encontrar agujeros de seguridad en los sistemas informáticos.
La ingeniería Social está definida como un ataque basado en engañar a un usuario o administrador de un sitio en la internet, para poder ver la información que ellos quieren.
Se hace para obtener acceso a sistemas o información útil.
Los objetivos de la ingeniería social son fraude, intrusión de una red.
Intrusos informáticos.
Persona que intenta acceder a un sistema informático sin
autorización
Un intruso es aquel que hace aplicaciones informáticas sin
la calidad suficiente, ese es el tipo de intruso que hay que perseguir y
erradicar de la profesión.
CLASIFICACIÓN DE LOS INTRUSOS EN LAS REDES
Hackers
Los hackers son intrusos que se dedican a estas tareas como
pasatiempo y como reto técnico:
entran en los sistemas informáticos para demostrar y poner a
prueba su inteligencia y conocimientos de los entresijos de internet, pero no
pretenden provocar daños en estos sistemas.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que pueden tener acceso
a información confidencial, por lo que su actividad está siendo considerada
como un delito en bastantes países de nuestro entorno.
En la actualidad muchos “hackers” defienden sus actuaciones alegando que no persiguen provocar daños en los sistemas y redes informáticas, ya que sólo pretenden mejorar y poner a prueba sus conocimientos. Sin embargo, el acceso no autorizado a un sistema informático se considera por sí mismo un delito en muchos países, puesto que aunque no se produzca ningún daño, se podría revelar información confidencial.
Por otra parte, la actividad de un “hacker” podría provocar
otros daños en el sistema: dejar “puertas traseras” que podrían ser
aprovechadas por otros usuarios maliciosos, ralentizar su normal
funcionamiento, etcétera. Además, la organización debe
dedicar tiempo y recursos para detectar y recuperar los sistemas que han sido
comprometidos por un “hacker”.
Crackers (“blackhats”)
Los crackers son individuos con interés en atacar un sistema
informático para obtener beneficios de forma ilegal o, simplemente, para
provocar algún daño a la organización propietaria del sistema, motivados por
intereses económicos, políticos, religiosos, etcétera.
A principios de los años setenta comienzan a producirse los
primeros casos de delitos informáticos,
provocados por empleados que conseguían acceder a los
ordenadores de sus empresas para modificar sus datos: registros de ventas,
nóminas…
Los sniffers son individuos que se dedican a rastrear y
tratar de recomponer y descifrar los mensajes que circulan por redes de
ordenadores como Internet.
Los phreakers son intrusos especializados en sabotear las
redes telefónicas para poder realizar llamadas gratuitas. Los phreakers
desarrollaron las famosas “cajas azules”, que podían emitir distintos tonos en
las frecuencias utilizadas por las operadoras para la señalización interna de
sus redes, cuando éstas todavía eran analógicas.
Los spammers son los responsables del envío masivo de miles
de mensajes de correo
electrónico no solicitados a través de redes como Internet,
provocando el colapso de los servidores y la sobrecarga de los buzones de
correo de los usuarios.
Además, muchos de estos mensajes de correo no solicitados
pueden contener código dañino (virus informáticos) o forman parte de intentos
de estafa realizados a través de Internet (los famosos casos de “phishing”).
Piratas informáticos
Los piratas informáticos son los individuos especializados
en el pirateo de programas y contenidos digitales, infringiendo la legislación
sobre propiedad intelectual.
Se trata de expertos informáticos que pretenden demostrar
sus conocimientos construyendo virus y otros programas dañinos, que distribuyen
hoy en día a través de Internet para conseguir una propagación exponencial y
alcanzar así una mayor notoriedad.
En estos últimos años, además, han refinado sus técnicas
para desarrollar virus con una
clara actividad delictiva, ya que los utilizan para obtener
datos sensibles de sus víctimas (como los números de cuentas bancarias y de las
tarjetas de crédito, por ejemplo) que posteriormente emplearán para cometer
estafas y operaciones fraudulentas.
Lamers (“wannabes”): “Scriptkiddies”o “Click-kiddies”
Los “lamers”, también conocidos por “script kiddies” o
“click kiddies” , son aquellas personas que han obtenido determinados programas
o herramientas para realizar ataques informáticos (descargándolos generalmente
desde algún servidor de Internet) y que los utilizan sin tener conocimientos
técnicos de cómo funcionan.
A pesar de sus limitados conocimientos, son los responsables
de la mayoría de los ataques que se producen en la actualidad, debido a la
disponibilidad de abundante documentación técnica y de herramientas
informáticas que se pueden descargar fácilmente de Internet, y que pueden ser
utilizadas por personas sin conocimientos técnicos para lanzar distintos tipos
de ataques contra redes y sistemas informáticos.
También debemos tener en cuenta el papel desempeñado por
algunos empleados en muchos de los ataques e incidentes de seguridad
informática, ya sea de forma voluntaria o involuntaria.
Así, podríamos considerar el papel de los empleados que
actúan como “fisgones” en la red informática de su organización, los usuarios
incautos o despistados, o los empleados descontentos o desleales que pretenden
causar algún daño a la organización.
Por este motivo, conviene reforzar la seguridad tanto en
relación con el personal interno (“insiders”) como con los usuarios externos
del sistema informático (“outsiders”).
Los ex-empleados pueden actuar contra su antigua empresa u organización por despecho o venganza, accediendo en algunos casos a través de cuentas de usuario que todavía no han sido canceladas en los equipos y servidores de la organización. También pueden provocar la activación de “bombas lógicas” para causar determinados daños en el sistema informático (eliminación de ficheros, envío de información confidencial a terceros…) como venganza tras un despido.
·
Riesgos físicos.
La seguridad física es la protección de los
sistemas y equipos frente a amenazas tangibles. Para ello, se crean barreras y
mecanismos de control y prevención como respuesta a las posibles amenazas de
seguridad física, tales como:
Desastres naturales
Sabotajes ajenos o internos
Fallos en la condiciones de seguridad
ambiental
De interrupción: son aquellas amenazas de seguridad física cuyo propósito es obstaculizar, deshabilitar, o intervenir en el acceso a la información. Ejemplos de este tipo de prácticas serían la destrucción de componentes físicos como el disco duro, o la saturación provocada de los canales de comunicación. De fabricación: aquellas amenazas de seguridad física cuyo objetivo es el de añadir información falseada en el SI (sistema de información) de la organización víctima
Catástrofes ambientales
Los desastres naturales, terremotos,
inundaciones o filtraciones de humedad suponen otra gran amenaza física para
los hardware desprotegidos. Una de las razones por la que dichas amenazas son
consideradas como muy peligrosas es por la falta de prevención. Si nos
localizamos en una zona de baja actividad sísmica seguramente no hayamos tomado
medidas contra posibles temblores o vibraciones, por lo que la caída de
soportes informáticos físicos, o la destrucción de las infraestructuras que
permiten su correcto funcionamiento, es una amenaza significante.
La electricidad por sí sola, mediante tormentas eléctricas, o a través del ruido eléctrico, supone otro de los grandes problemas o amenazas a la seguridad física. Los problemas derivados del entorno eléctrico que suministra nuestros equipos son muy frecuentes: cortocircuitos, picos de tensión, cortes de flujo electricidad como amenaza a la seguridad física. Las tormentas eléctricas propias del verano generan subidas súbitas de tensión que pueden suponer un daño irreversible al hardware de nuestra compañía (especialmente en periodos vacacionales donde muchos trabajadores no se encuentran en su puesto).El ruido eléctrico se transmite a través del espacio o de líneas eléctricas cercanas a nuestra instalación, y lo producen los motores o la maquinaria pesada. Para prevenir los problemas que el ruido eléctrico puede causar en nuestros equipos debemos evitar la cercanía a estos generadores o bien instalar filtros en las líneas de alimentación que llegan hasta nuestros equipos. Derivado de los problemas suscitados por la electricidad surgen los incendios, y con ellos, el humo. La mayoría de incendios no son provocados por factores ambientales, sino por la sobrecarga de la red debido al gran número de aparatos conectados al tendido eléctrico.
La humedad
Finalmente, la humedad es necesaria para el correcto funcionamiento de algunas máquinas. En ambientes extremadamente secos el nivel de electricidad estática es elevado, lo cual puede llegar a transformar un pequeño contacto entre persona y circuito, o entre diferentes componentes, en un daño irreparable al hardware y, por ende, a la información que contiene. Sin embargo, altos niveles de humedad son perjudiciales para los equipos, pudiendo llegar a producir condensación en los circuitos integrados, originando cortocircuitos.
C Recopilación de información de la organización.
La recopilación de datos es el proceso de recopilar y medir
información sobre variables específicas en un sistema establecido, que luego
permite responder preguntas relevantes y evaluar resultados. La recopilación de
datos es un componente de la investigación en todos los campos de estudio,
incluidas las ciencias físicas y sociales, las humanidades2 y los negocios. Si
bien los métodos varían según la disciplina, el énfasis en garantizar una
recolección precisa y honesta sigue siendo el mismo. El objetivo de toda la
recopilación de datos es capturar evidencia de calidad que permita que el
análisis conduzca a la formulación de respuestas convincentes y creíbles a las
preguntas que se han planteado.
·
Objetivos corporativos.
1. Permiten especificar los propósitos de
la organización e identificar los aspectos quenecesariamente se deben controlar
y tomar en cuenta para que se puedan lograr‚ lasmetas, con el fin de colaborar
al cumplimiento de la misión de la institución.
2. Los objetivos corporativos son los
resultados globales que una organización esperaalcanzar en el desarrollo y
operacionalización concreta de su misión y visión.
3. Por ser globales, estos objetivos deben
cubrir e involucrar a toda la organización, por ello,deben tenerse en cuenta
todas las áreas que integran a la empresa.
4. Dado su carácter macro, deben ser
definidos dentro de la planeación corporativa y servirasí de marco de
referencia de los objetivos funcionales.
5. Los objetivos corporativos; ya sean a
corto, mediano o largo plazo deben ser medibles ycon posibilidad de evaluación,
es decir, que debe ser posible aplicarles una auditoriamediante indicadores
globales de gestión.
6. Los objetivos, dan dirección y señalan
el camino.
·
Organigramas.
Un organigrama es la representación gráfica
de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen
un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la
organización.
El organigrama es un modelo abstracto y
sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura
formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad,
los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar
toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
·
Manuales de procesos.
Un manual de procedimientos es el documento
que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización
de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas.
El manual incluye además los puestos o
unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y
participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios,
autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar
y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las
actividades dentro de la empresa. En el se encuentra registrada y transmitida
sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las
unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control
interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que
el trabajo se està realizando o no adecuadamente. También el manual de
procedimientos contiene una descripción precisa de como deben desarrollarse las
actividades de cada empresa. Ha de ser un documento interno, del que se debe
registrar y controlar las copias que de los mismos se realizan. A la hora de
implantar, por ejemplo una ISO, ésta exige 4 procedimientos obligatorios como
son:
·
Tratamiento de No Conformidades
·
Auditoría Interna
·
Sistema de Mejora
·
Control de la documentación.
La recopilación de información de una organización es el proceso de reunir datos relevantes para la toma de decisiones, utilizando métodos c...